数码港：金融科技和区块链行业启动成功的关键指标

在香港特别行政区（HKSAR）的支持下，数码港的愿景是成为香港数字技术的枢纽。数码港的总部位于香港岛的南部，是香港金融科技发展的先锋。

区块链。新闻会见了数码港金融科技和区块链集群的高级经理查尔斯·林（Charles Lam）; 他向我们解释了数码港当前的金融科技和区块链生态系统，以及它如何连接到全球金融科技网络。

金融科技不是新事物

在加入数码港之前，Lam一直在传统金融服务行业从事品牌和营销工作。在景顺公司工作期间，他参与了一个项目，该公司计划购买最大的机器人顾问之一。

他补充说，凭借在财富技术和财富管理领域多年的丰富经验，“ FinTech对我来说不是什么新事物。”

但是，他提到的最大飞跃是在私人公司工作的文化，然后又加入了一个半政府实体–数码港，进行了许多调整。他说：“过去，我一直只与一家公司合作。在这里，我能够接触到所有初创企业以及数码港的所有公司。我能够帮助他们开展更大更好的工作。”

数码港：为香港注入数码元素

数码港由香港特别行政区全资拥有，支持约1400家科技公司的创新数字社区。

林先生解释说：

“我们的角色非常简单。首先，我们是非营利性组织，我们创造或从事的所有工作都是为香港公司和香港经济提供福祉，将数字元素注入香港的新血液。孔。”
他补充说：“我们希望帮助旧经济与新经济融合。我们想培养新的人才。由于我们独特的背景，我们可以帮助其他公司并戴上“政府帽”，以开发新产品和新程序来促进这种协作。”

助力金融科技初创企业

每年，有超过700家公司争夺 数码港孵化计划中的130个位置 。该计划为企业家和初创企业提供资源，以加速其公司的成长和扩展。林说：“那些可以参加数码港孵化计划的人已经处于一个不错的位置。”

Lam解释说：“我们通常可以在两个方面提供支持，一个是融资方面的，例如将它们与天使投资者，风险投资或私募股权基金联系起来，另一个是帮助他们吸引客户。”


激励和赋权金融科技企业家。数码港：香港领先的金融科技界
林说，大型银行已经与数码港接触，寻求解决方案，“我们将努力了解他们的需求，并将其与这里的初创企业相匹配。例如，我们将拥有一家有40名代表拜访我们的银行；他们都担任不同业务部门的高级管理职务。他们将指定其独特的痛点。白天，我们将在各个方面提供创新破坏和知识共享。”

还为管理人员提供了一个设计思想研讨会，以“从内部改变文化”。Lam建议高级管理团队还需要进行文化上的转变，“扰乱他们的思想”，以便能够了解如何将创新融入他们的日常工作中，以提高公司和流程的效率。

数码港孵化器的关键标准

林解释的关键领域是在数码港孵化成功的初创企业的指标，包括创始人和核心团队的业务领域知识。

寻找合适的合作伙伴以组成团队至关重要，这对于公司而言是至关重要的里程碑。拥有敏捷团队至关重要，因为团队通常开始时规模很小，每个团队成员都戴着“多顶帽子”。管理团队也将需要协同作用，因为每个成员将具有不同的核心优势和战略，而充满活力的团队将对公司产生积极影响。

Lam强调了专业化的重要性-专注于一个领域并成为该领域的专家。他认为，全球扩张是不可避免的，尽管他警告公司不要在早期阶段扩张太快。

成功案例：在香港独角兽企业中占50％

当被问及数码港的成功故事时，林先生说：“香港目前有八只独角兽，其中四只来自数码港。其中包括 Gogovan， Klook， TNG和 WeLab。” “独角兽”是一家估值超过10亿美元的私人创业公司。

TNG是由电子港孵化的电子钱包，由于提供了一系列无现金支付系统，因此迅速普及。TNG自2015年推出以来，在一年内获得了370,000多名注册用户。香港金融管理局（HKMA）在2016年向TNG颁发了“储值设施许可证”。TNG一直在致力于扩大其商户网络，主要致力于食品和饮料，零售，运输和医疗保健部门，作为其发展下一代无现金电子支付社会的使命的一部分。

Lam还说明了TNG的成功，TNG是一个快速发展的点对点网络，可以进行资金转移。“我们上次与Alex [TNG首席执行官]交谈时，他们正试图在纽约上市。”

探索的另一个成功例子是WeLab，这是香港八家获得虚拟银行牌照的银行之一。WeLab是一家金融科技公司，通过创建无缝的数字解决方案来颠覆传统的金融服务。WeLab一直与数码港紧密合作，以促进和促进香港金融科技的发展。

WeLab Holdings的子公司WeLend成为“ Smart-Space ”租户，并开始提供在线贷款，同时利用大数据分析其客户的信用数据。

请继续关注我们与数码港的查尔斯·林（Charles Lam）进行的独家采访的第二部分，我们在其中探讨了加密法规的进展以及加密社区中最重要的新兴部门之一。

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