企业区块链创业公司Symbiont已经完成了由纳斯达克风险投资公司牵头的2000万美元的B轮融资，
由银河数码，花旗，猛禽集团和其他公司参与。
由于加密货币市场的波动使企业部门黯然失色，
该公司在过去两年中一直保持相当低调，之前从2014年的种子轮和2017年的A系列中筹集了1540万美元。
Symbiont首席执行官马克史密斯告诉CoinDesk，该公司去年的员工人数增加了一倍，现在有超过60名员工。
“在我们经营的六年里，我们一直是非常优秀的资本管理者。史密斯说，我认为我们在这方面所取得的成就比任何人都少。
“因此，我们现在应该进行更大规模的投资，并将纳斯达克作为投资者和合作伙伴加入，
而花旗作为投资者和合作伙伴，确实巩固了我们的战略。” 作为投资的一部分，
该交易所拥有的软件公司纳斯达克金融框架将整合Symbiont的Assembly智能合约平台，以探索涉及标记化的新途径。
史密斯是金融市场匹配引擎早期的资深人士，他解释说，区块链与传统交换技术的结合已经发生了巨大变化。
“Symbiont将为纳斯达克提供发起金融工具和智能合约的能力，以便在区块链上进行交易，以允许交易与其匹配引擎进行交易，
以允许使用纳斯达克技术在整个网络中进行监控，然后执行结算区块链，“他说。 需要明确的是，Symbiont不与纳斯达克本身合作
，只是软件部门，该公司向其他交易所，清算所和中央证券存管机构出售技术，在大约50个国家。
史密斯说： “我们是基础设施人员：指甲下的污垢，挖沟，铺设道路。” 赢了一些，输了一些 实际上，
Symbiont一直致力于使用专有的区块链和智能合约架构来建立资本市场基础设施。
这家初创公司已经在一些精心挑选的用例和合作伙伴中进行过激光研究，
例如投资巨头Vanguard的指数数据管理;华尔街传奇人物路易斯·拉涅利（Lewis Ranieri）
使抵押贷款市场变得更加透明利用Ipreo的Synaps平台优化银团贷款市场。 然而，并非所有的伙伴关系都被淘汰出局。
例如，Symbiont在2015年至2017年期间投入了大量时间和精力，帮助在特拉华州创建了一个支持区块链技术的监管环境，
为股票登记制定了规则，并创造了一整套新的证券。
史密斯表示，当州长杰克马克尔的任期结束时，所有那些免费工作的工作都为Symbiont化为乌有。
“新政府对该技术的使用以及非常保守的方法不那么夸张，”他说。
“他们没有向前迈进，而是向前退了一步，决定捍卫现有企业，反对他们认为具有破坏性的技术，
然后向IBM伸出援手，花了100多万美元复制我们给国家的确切路线图。”
（准确数量）据特拉华新闻杂志报道，单一投标合同为738,000美元。）
去年8月，当Symbiont的银团贷款合作伙伴Ipreo被IHS Markit收购时，另一把扳手投入了工程，
IHS Markit曾与基于以太坊的Quorum（摩根大通开发）合作使用此案例。
史密斯对这一点不能说太多，但暗示Symbiont的新大银行投资者会在银团贷款方面抨击它。
“当然花旗现在在我们的上限表中，我们可以看到这将如何向前发展，”他说。
（根据汤森路透的数据，花旗去年是全球第三大银团贷款承销商，交易额达2710亿美元。）
竞争格局 如今，将企业区块链世界视为由Hyperedger，R3，数字资产和企业以太坊变体组成的情况很常见。
Symbiont已经存在了这些分支，财团或其他专有解决方案中的任何一个，而史密斯从不羞于分享他对他们的看法。
“我认为我们是唯一的企业区块链解决方案，”他说。
他争辩说，其他人不是真正的区块链，或者存在隐私和安全方面的缺陷，或者没有产生任何超出想法的东西。
关于将大型财团集中在一起的主题，史密斯认为创新总是来自能够快速灵活地进行迭代的个人和小团队。
“我认为你在联盟中得到的只是妥协。你最终得到的是平均技术，没有革命性 - 有时几乎没有进化。
使用共享分类帐创建后台作为服务并不具有革命性。这就是财团会给你带来的，“史密斯说。
那么Symbiont必须为其工作展示什么？史密斯表示，其若干项目将于2019年投入生产，
首先是Vanguard合作，该合作使用企业行动数据来管理资产管理者的被动指数。银团贷款和抵押贷款将随之而来。
就密码资产的持续熊市而言，史密斯从第一天就开始说，他的公司远离那些“恶作剧”。
“我们保持低调，专注于我们一直认为的市场，这是一个受监管的市场，”他说。
当然，听到人们失去工作，他感到非常难过，并说很多人失去了很多钱，这很不幸。
但总的来说，史密斯说他很高兴退出炒作周期，最后， “我们处于幻灭的低谷，我非常兴奋。”