#区块链目前的主要应用方向

公正、透明、自主、高效的传输、记录海量信息彻底改变生产力和生产关系之间的“顽固”矛盾
1. 需要构建新的“社会、人”结构关系的领域
商业领域中形成全新的法人治理结构
商业市场上形成全新的贡献度分享模式
交友、家庭中形成全新的交友、家庭关系
保险项目中形成全新的投保人和管理人关系
政治领域中形成全新的政府（政权）组织结构
2. 需要进行溯源的各类社会（商业）活动
需要溯源的人生成长信用体系
需要溯源的医疗、学业信息系统
需要溯源的商品、服务、技术信息系统
需要溯源的物流、贸易等交换系统
需要溯源的无形资产、金融资产系统
需要溯源的司法证据、交易凭证系统
3. 需要记录相关环节贡献度的各种模式
协助商业机构纪录推广业务、市场的贡献度系统
协助商业机构纪录寻找资源、商机的贡献度系统
为商业机构确认内部人员具体工作行为的贡献度系统
为商业机构纪录具体数据、信息帮助的贡献度系统
为满足朋友、客户需求的针对性纪录的贡献度系统
为金融市场提供了资金、资源的关联贡献度系统



4. 信息需要同步共享、匿名的各种场景
电子商务系统平台上共享信息的同步系统
各种信息交流平台必备的共享、匿名信息系统
各种金融平台必备的客户信息同步系统（理财）
数字货币中需要记录共享、匿名信息系统（外汇）
投资人对工商登记、企业财税的共享信息系统
不动产交易合伙购房时需要同步共享信息系统
5. 需公平、自主的按照既定模式运行的各类体系
利益分配（分红）体系的自主运行系统
权力（债权）转移体系的自主运行系统
各类投票选举体系的自主运行系统
各类博彩领域的自主运行系统
各类抽签模式的自主运行系统
各种团购、拼单领域的自主运行系统
6. 能够纪录交换相关权益证明的领域
各类资产所有和使用权的权益证明系统
区块链通行证的权益记录和交换系统
身份、资质、证书、职称等资格记录系统
现有各种金融证券的责、权、利纪录系统
金融衍生品（货币、资本）本身和流动纪录系统
7. 对资产、权益等形成数字化政权化的领域
现有金融证券实施区块链优化后的新型交易系统
新型各种商业模式通证证券化后形成的交易系统
不同通证证券化后形成的新型交易系统
对通证证券化以后形成的衍生证券交易系统
对证券化产品形成的抵押、质押、典当、拍卖等系统


主要流行的区块链发展类型分类
建立数字货币通证（货币）的发行、交易、增值模式
依托区块链建立新的产品、服务的销售、拍卖模式
建立基于区块链的商业融资、投资、保险模式


典型区块链获利方向
溯源产品：产品、服务、个人、资质
管理方向：信息、人员、运行、资产
交易方向：电子商务、交易所、拍卖
金融方向：典当、小贷、担保、保理
权力方向：房地产、知识产权、金融产品
区块链技术正在全面改变社会的发展方向，数字货币最终肯定会完全替代纸币成为流通货币，“上链了吗”成为社会常见的流行词汇，人（团）与人（团）的关系由“链”保障，商业领域出现大量全新的商业“链”模式，金融领域（信用）创建大量“链”产品，人类社会生产力和生产关系的矛盾彻底改变。
数字经济成为主导人类社会未来发展的最基础经济支柱，对数字经济的研究和参与是目前中国商业企业最需要尽快研究和落地的问题。失去了这个机会，你可能就会失去一辈子最大的财富商机。
尽快养成“数字”思维和“数字”行为是融入数字经济时代的重要实践举措。

拼流量、拼资源、拼技术—— BaaS已沦为巨头的游戏

“本来BaaS这种产品就有问题，成本大收益小，以后关掉的还会很多。”
发布时轰轰烈烈，挂掉时悄无声音。


就像“花剌子模信使问题”一样，我们喜欢听到好消息。

无奈，这就是BaaS平台的真实状况。

毕竟，现在已经9102年，再空喊“区块链XX元年”的口号不好使了，从业者需要亮出真功夫。

所以，巴比特也在苦苦寻找区块链落地的正确姿势。

最近，BaaS引起了巴比特的注意，一方面是腾讯、阿里这样的互联网巨头纷纷推出了自己的BaaS，如火如荼。另一方面，巴比特在搜集和整理BaaS案例中无意发现，国内BaaS平台已经超过30家，互联网巨头、产业巨头、链圈项目、币圈项目纷纷入局，这么多角色参与，说明这个方向是有得玩的。

当巴比特怀着无比激动的心情一步步了解这些BaaS平台的过程中，逐渐发现，BaaS落地依然没有逃离“发布会一时爽，落地泪汪汪”的宿命。



BaaS平台超60家，多种角色参与竞逐



据qkl123收录的数据显示，目前国内外的BaaS平台已超60家，以下是摘录的国内部分BaaS平台，有30家之多。

从上表可以看出，国内早在2016年就有创业者瞄准BaaS这个方向，而全球最早提出BaaS概念始于2015年，国人的技术敏锐度可见一斑。

2016-2017年间，国内的BaaS平台数并不多，2018年出现井喷，当年新发布的BaaS平台数量比前两年的总和还要多。

2019年已过去1/3，然而据巴比特了解，今年宣布推出新BaaS平台的只有1个项目。

这是否表明BaaS市场已经饱和了呢？

然而，据ZionMarketResearch在2018年10月23日发布的报告显示，全球BaaS市场在2017年的总价值约为4.4亿美元，预计到2024年其价值将达到305.9亿美元，2018年至2024年全球区块链即服务市场的复合年增长率将为85.09％。

市场前景一片光明，为什么新进者寥寥？



发布时轰轰烈烈，挂掉时悄无声音



既要脚踏实地，也要仰望星空。

前人尝到了甜头，才会吸引后来者加入。

就像IXO，产品都没有，发个币，就轻松实现财富自由，自然有人前赴后继，当然会有理想主义者，很少。

莫非是做BaaS不赚钱？

于是，巴比特通过收集资料、与相关技术和销售人员采访，试图还原BaaS平台的真实应用现状，而非是你所见各种PR稿中的报喜不报忧。

结论如下：

1.高调PR，悄然消失的：网金控股、传化智联、万云。

传化智联早在2017年就布局BaaS，作为搞物流的传统企业，觉悟是相当高了。在BaaS发布的当天，传化智联搞了一场声势浩大的发布会，邀请了来自百度云、网易、海康威视、亚马逊（中国）等企业专家前来捧场。

发布会当天的PR稿也很激动人心，对于BaaS平台发布的意义，稿件是这么写的：

“传化智联区块链即服务平台的启动标志着传化智联将成为物流行业内推进BaaS的首批互联网公司。”
后来，就没有后来了。


巴比特与传化智联的相关人员取得联系，对方告诉巴比特：

“我们目前还是以公司的一些业务场景做探索，有些已经落地，有些还在POC阶段。”
然而，当巴比特访问传化智联官网却并未发现任何有关于BaaS的介绍。


网金控股相比传化智联好一点，至少发布了白皮书，产品也发布在青云AppCenter上面，开发者可以免费试用。网金控股的BaaS产品发布至今1年半有余，期间市场上再未出现新的消息。

万云，曾经是万向区块链实验室2015-2016年战略规划中的重要项目之一，被认为是国内首个区块链垂直BaaS服务平台，后来被称作“V神”的Vitalik Buterin时任万向区块链实验室首席科学家，也参与了其中。

2017年5月，万云区块链云平台上线。2017年9月，万云宣布上线趣链的联盟链节点之后，市场上就很难见到有关万云的进一步动态。

巴比特咨询了曾担任万云首席产品官、万向区块链商业创新咨询合伙人程羽，对方表示在17年底就不再负责了，所以不清楚目前业务的具体情况。

2.已经关掉的：海航云、58集团。

这两家公司很有对比性，一个是曾经寻求多元化布局的实体产业，另一个是以“58同城，一个神奇的网站”著称的互联网企业。

一前一后，不同的领域，先后涉足BaaS，迎来的却是相同的结局。

之所以关掉，据海航内部人士向巴比特透露，“海航已经全面收缩战线，非航空业务全部不做了。”

“其实，万达、乐视、海航作为民营企业，在科技上是走在前列的，只是，在那样一个历史时刻，因为野蛮生长的副作用，全部倒下了，无一幸免。”
这又牵涉到一个很深的话题：传统企业的数字化转型问题。本文不做细究。


至于58集团，当时58BaaS推出来的时候，CEO姚劲波还转发了朋友圈，并留言：信任能打造更好的社会。

58BaaS

众所周知，58同城作为一个“神奇”的网站，一直以来就充斥着大量的虚假信息，饱受诟病。

“冰冻三尺，非一日之寒”，解决问题更不可能一蹴而就。

58集团发布BaaS的时间点正好是集中在阿里、腾讯、京东这些互联网巨头之间，因此招致业内人士不快，认为这是跟风炒作。

而在近日媒体对58BaaS的采访中，我们得知，58BaaS已经停掉，原因是集团内部去年的短暂尝试。

3.向公链拓展的：云象、好扑。

国内最早一批做BaaS的联盟链阵营的创业项目，2018年相继开发了公链。

“16、17年我们提BaaS比较多，那是当时提出的一个概念，除了一两个项目，大多数都没用到BaaS。”来自某知名联盟链的内部人士告诉巴比特。

云象的落地情况看起来还不错，创始人黄步添向巴比特表示，“中国商业银行体系首个跨机构区块链基础设施由云象建设，目前BaaS应用方包括中国民生银行、中信银行、中国银行、苏宁银行等。”

好扑曾在2017年与海南航空合作过，此前在接受巴比特采访时，好扑正在寻求融资。创始人马昊伯向巴比特谈及好扑区块链BaaS的特性，“目前市面上存在的BaaS大多是基于存证、积分等某一方面的，而好扑提供的是一个平台，底层支持各种如Fabric、以太坊等的区块链。”

技术听起来似乎很不错。

如今在网上搜索“好扑 BaaS”关键词，信息停留在2017年6月。

创始人马昊伯也很久不再提及BaaS了，全身心投入aelf公链项目中。

4.还在坚持的：BATJ、华为、平安科技、纸贵科技、点融网

可以看出，在这场BaaS军备竞赛中，互联网巨头们一个都没有掉队。

巨头布局区块链，是否能做成还需要进一步观察，但不可否认他们具有先天的优势。

首先是自有云服务。比如百度、阿里、腾讯、华为都有云业务，搭载BaaS，可以起到刺激云业务的作用。而且，现在除了金融业，几乎所有业务都架构在云之上。

其次是场景优势。大厂们都有成熟而稳定的业务模式，比如阿里和京东的电商，平安科技的大金融，华为的产业链等。

可喜的是，纸贵科技这样的创业公司，依然还在。

其余的，则是状态不明的。比如宜信翼启云服，从去年6月至今，市场上几乎看不到有关BaaS的最新进展披露，巴比特从内部人员了解到，公司业务部门进行了调整，团队还在做事儿。华大基因的BaaS平台出现登录异常情况，在部署新通道时，巴比特按照系统提示绑定邮箱，邮箱验证功能始终无法使用。



BaaS怎么赚钱？



这个话题实在是尴尬。真实的情况是，很多BaaS就没想清楚怎么去赚钱。

“这些发布BaaS的企业都是占坑的，我搭一条链，对外就可以说我发了BaaS了”，一位曾参与过BaaS开发的资深区块链开发者告诉巴比特。

“问题是市场呢 ，有那么多真实需求吗？”


“之前我做了几个节点，只有2家公司把他们的平台接了进来，其他大部分时间都在让开发者免费玩。”

“都是伪需求，学习和做实验是真需求，但是量不会大，开发者一般也会自己搭。”

目前，该开发者参与的BaaS平台虽然还可以访问，但早已无人维护。


我们再看下BaaS是怎么赚钱的。

第一种是卖云的，如百度、腾讯、阿里、华为等。

BaaS2

（华为BCS价格详情）

华为BCS明码标价，采用的收费标准是按照区块链实例+节点。


以专业版为例，我们选取一个实例，同时搭配4个节点，一年需要支付的费用是：1*70000+4*30000=19万元。

当然，以上收费指区块链服务的服务管理费，不包括应用所需的资源费用。

BaaS3

（阿里云BaaS价格详情）

阿里云同样明码标价，它的收费维度比较多，分为：区块链类型（Hyperledger Fabric/蚂蚁区块链/企业以太坊Quorum）、资源类型（联盟/组织）、系列（基础版/企业版/企业安全版）、存储费用等。


稍微解释下资源类型中的联盟和组织划分，创建一个区块链实例通常需要运营方和参与方，运营方需要先创建一个联盟实例，然后邀请参与方加入本联盟，参与方，需创建一个组织实例。

假如我们是运营方，选择Hyperledger Fabric，资源类型选择联盟，系列选择企业版。在这样的配置下，用户可享受500GB的免费存储空间，16核32GB的计算节点规格，最大可部署6个计算节点，最高2000 TPS。

在正常情况下，一年下来的费用是：12*39699=47.6万元。不过根据阿里BaaS优惠条件，买满一年，可以享受85折，所以到手价是40.5万元。

腾讯云TBaaS的费用并未在官网公开。巴比特致电销售客服，询问使用TBaaS的费用时，客服并没有立即给出回复，而是花了数十秒临时查资料，说明销售人员对产品还不够熟悉。

随后，销售人员告诉巴比特，TBaaS有私有链和联盟链两种配置，按照4核CPU、8G 内存、50G系统盘的配置，一个月的价格是1万左右，包年是8折优惠，10.1万元。

百度的BaaS划分很混乱，既有度小满的BaaS，也有区块链产品百度区块链引擎 BBE，还有百度智能云区块链解决方案。

度小满的BaaS服务目前是免费的，度小满相关人员告诉巴比特，如果要用百度云部署，是要收取云服务费用。

BEE收费是后付费模式，支持以太坊、Fabric和百度自己开发的超级链。

BaaS4

如果部署Fabric区块链，我们选择高级版配置：8核/16G的内存，300GB的硬盘空间，1个月的费用不到4千块钱，一年下来不到5万块。

对比前几家厂商，总感觉百度哪里不对劲。

巴比特随后进入百度智能云区块链解决方案，收费和BEE差不多。

BaaS5

巴比特随意点击了帮助文档，出现了404。

BaaS6

看样子，百度的BaaS产品还需要继续打磨。

总的看来，以卖云这种方式做BaaS的，华为、阿里的价格比较透明，阿里的最贵，百度的最便宜。

另一种是直接卖整套产品的，如趣链、云象、纸贵科技等。

BaaS7

以趣链的BaaS平台“飞络”为例，分为快速部署试用版、单机部署和集群部署三种版本，我们选择中间档的单机部署，据官方介绍，这种部署支持8核16G的一台服务器搭载四个区块链节点，价格划算，但性能受限，适用于联盟链应用开发测试。

服务器配置我们选择高配版的，可以拥有8核处理器，16G内存和 50G的系统盘。数据盘是500G，带宽10M。

选好之后，一年的节点费用是14.4万元，服务器费用是0.98万元。不过飞络还处在推广期，买满一年可享受节点半价优惠，最终到手价是8.1万元。

云象并未在官网透露BaaS的销售信息和入口，但是巴比特在青云QingCloud AppCenter上发现了云象的报价表。

BaaS8

如上所示，使用云象1年的费用是50万元。

巴比特登录了青云QingCloud AppCenter，尝试进行了部署，发现50万元是基本的服务价格，此外还有资源价格，比如CPU、内存、硬盘这些配置也要花费一定的费用。

BaaS9

巴比特选择了8核CPU、16G内存和300G硬盘的配置，花费的资源价格是4.7万元，不及服务费的1/10。

纸贵科技在官网设置了BaaS入口，注册登录进去之后看到纸贵科技的BaaS支持的区块链相当丰富，公链和联盟链均支持。

BaaS10

巴比特联系到纸贵科技产品总监易晓春，对方告诉巴比特，BaaS平台里有不同的产品，以ZLedger为例，分为开发版，企业版和定制版。开发版免费试用，企业版按节点数量收费，每节点每月4000元，配置四个节点，一年加起来要19.2万元，也会根据情况做一些折扣。定制版根据客户需求来报价。

可以看出，三者之中，云象是收费最贵的，趣链优惠力度最大。

还有一类是提供解决方案的，我们看不到它们具体的产品，如智链万源。CEO董宁告诉巴比特，他们不提供公有云服务，主要支撑自身行业应用。



赔本赚吆喝，前路在何方？



“现在都是亏本赚吆喝吧”，一位很早就尝试做BaaS的创业者告诉巴比特。

“都是各厂商云平台部门最积极，贴个新技术标签，目的还是卖云。”
该人士坦言，单纯的云不好推销，尤其是金融市场。由于区块链离金融最近，所以各个平台的金融云最积极。


云是BaaS 基础设施，小企业蹚浑水做BaaS，显然不是好的选择，该人士称，“都是提BaaS方案的，没有真正在推的。没有云服务器，推不出BaaS服务。”

巴比特询问云象BaaS目前的销售情况，黄步添表示，总体处于盈亏平衡。当问及为何云象的BaaS平台收费这么高时，对方并未给出明确回复。

纸贵科技对BaaS的销售情况也不太满意，易晓春表示，纸贵科技也在积极拓展更多的客户来使用BaaS平台，希望今年能达到满意的效果。

趣链是国内最早一批做区块链联盟链的创业公司，他们的BaaS平台推出较晚，想必是进经过深思熟虑的，毕竟前面很多人趟过的坑可以避免。

然而，当巴比特联系趣链询问BaaS应用进展时，一位趣链内部人士表示，“BaaS目前不是太理想，实际需求没有跟上。”

2018年10月18日，趣链举行战略发布会，宣布推出全新区块链开放服务平台——飞洛，据新闻稿介绍，该平台以高质量云服务支持区块链可视化急速部署和运维管理，以一站式应用研发服务工具助力区块链应用智能安全研发，以可信价值传递构建安全、互联、共赢的区块链新生态。

刚过半年，当初的壮志满怀已不再。

“其实还是目前真正的需求很少，没有那么多的中小的客户群用BaaS服务，阿里、腾讯做BaaS可以理解，因为它们本身是做云服务的，BaaS只是上面的应用而已。”
飞络还在继续运营，但更多的是在观望。因为在目前，强行推广也未必见效。


有些企业推出来的BaaS业务是否在进行，令人存疑。

巴比特致电金山云客服，询问KBaaS的基本情况，前后换了两次客服，第一位客服明显不知道金山云有BaaS这块业务，第二位客服只是向巴比特做了简单的资料登记，最后给到的回复是需要向商务资讯，巴比特从昨晚等到现在，一直未收到对方回复。

巴比特同样拨打了中食链的销售电话，前后在工作时间拨打两次，一直无人接听。

至于大厂们，看起来推动要比创业企业声势大一点，但据接触这些大厂的业内人士向巴比特反馈，他们的效果也不好。

“现在这种环境，单推BaaS服务，其实蛮难的。阿里也是揉到他们的总体解决方案里面来卖，提供的是一种多元化的服务，供集团客户选择。”
该人士进一步表示，蚂蚁金服推广BaaS ，还是需要整合一下蚂蚁自己的技术资源和产业资源。
“就像蚂蚁金服做溯源，需要整合自己的流量优势、品牌优势、技术优势。”

BaaS还值得做吗？



“本来BaaS这种产品就有问题，成本大收益小，以后关掉的还会很多。”一位曾操盘过上述某BaaS平台的从业者告诉巴比特。

首先是硬件和软件成本。

现在所有的BaaS实际上都是基于向下一层的k8s（Kubernetes的简称，用于管理云平台中多个主机上的容器化的应用）来构建的，然后基于K8s的API来搭建BaaS的整套编排的系统。

这也就意味着，BaaS下面需要一套K8s资源池的开销，这部分的成本相当可观。

在软件开发层面，开发一个BaaS的平台，目前来看没有什么太高的技术难度。因为一旦有先行者做出来，随着这些技术人员的流动，他们带着技术进入新公司，重新开发一套BaaS的成本会大幅降低，毕竟早期的坑都踩过一遍了。

其次是运维。做BaaS需要一个双重的运维，一部分是底层k8s的运维，再一个是基于链为单位的BaaS层面上的运维。目前，像K8s这种资源的运维和监控的工具比较多。但是对于BaaS层面上的运维工具是不够的。涉及到交付实际生产的BaaS环境，仍需要各家自己去开发配套的运维工具。

再次是人员成本。开发BaaS需要两类人：首先是懂容器云的，这部分人在云市场中都是比较贵的，人均年薪大概在大几十万到百万的样子。

另外是懂区块链的，因为涉及到链的编排，微资深的人才成本也比较高。

最后一类是常规的前后端技术人员，这部分成本相对低一点。

总体上来说，这三类人远比做其他的云的人才成本高得多。

前面都是技术层面上的成本，非技术的成本其实也蛮可观的。

现在能够看到的BaaS模式，一种是捆绑着云一起来销售的。对于用户来说，一种情况是只是需要云服务，BaaS商家可以通过捆绑或者是打折送的方式卖BaaS服务。

另一种是以销售BaaS的名义配套的卖云资源，相当于主要收的还是云资源的钱。

两种模式都很牵强，在实际的销售过程中，销售人员的压力也很大，卖不出去，需要费很多的精力去和客户聊这个事情。

“抛开BaaS的模式是否成立，以及把N多条链在一个类似于pass的云平台上来综合管理和部署是不是合适，仅仅是从前面你能看得到的这些关于成本的描述来，你会发现前面99步都是在投入，而且有很多额外的投入，但最后这个1怎么赚钱又很薄弱，没有特别清晰，企业归根是要赚钱的，对于他们来说，这显然不是最好的产品选型。”
易晓春也表示，运营BaaS业务线需要付出许多，包括前期的技术研究、产品开发，也包括后期的产品维护和商务运营。整个成本加起来达到千万级别。


经济上不是一个很好的模式，而且从原教旨主义区块链的思路来看，BaaS也不是很好地践行区块链去中心化思维的产品。

BaaS落地，难。

但是从另外的角度来说，BaaS这种形式很好理解，作为一种教学平台或者poc平台，在行业的早期，通过构建BaaS是可以起到教育用户、拓展行业边界、吸引开发者的效果。

“然而，随着行业发展的进程，2019年还在玩命做BaaS，这其实更多的是团队自己的私心，而不是从公司的大局来做的一个决策。”前述匿名人士称。

之所以出现这种现象，无非是做区块链，依然没有很好的盈利模式。

“如果说区块链能有更好的盈利模式，有更好的符合经济学和客观规律的商业模式，产品模式出现的话，大家还是趋利会做那些能够赚钱的事情。如果区块链迟迟找不到很好的赚钱方式，对于teamleader或者项目经理来说，他们能做的可能也就是BaaS，能给老板交代的，可能也就是BaaS。最后无非就是拖字诀，BaaS先做一年，后面等等行业发展再说。”
不过，从实操的角度说，BaaS从2016年出现到2019年依然有人孜孜不倦的来推动它，至少说明有一定客观和合理性存在。


“BaaS产品和商业模式我们认为没有问题，许多大厂也仍然在这个方向持续发力，未来随着分布式应用的落地，BaaS仍然具有很大的市场空间。我认为BaaS和云计算类似，在技术不断成熟，产品不断打磨之后，成本会逐渐降低，收益也会逐渐产生规模化效应。”易晓春说。





向以上勇于说出BaaS应用真实现状的区块链从业者致敬！

企业区块链创业公司Symbiont已经完成了由纳斯达克风险投资公司牵头的2000万美元的B轮融资，
由银河数码，花旗，猛禽集团和其他公司参与。
由于加密货币市场的波动使企业部门黯然失色，
该公司在过去两年中一直保持相当低调，之前从2014年的种子轮和2017年的A系列中筹集了1540万美元。
Symbiont首席执行官马克史密斯告诉CoinDesk，该公司去年的员工人数增加了一倍，现在有超过60名员工。
“在我们经营的六年里，我们一直是非常优秀的资本管理者。史密斯说，我认为我们在这方面所取得的成就比任何人都少。
“因此，我们现在应该进行更大规模的投资，并将纳斯达克作为投资者和合作伙伴加入，
而花旗作为投资者和合作伙伴，确实巩固了我们的战略。” 作为投资的一部分，
该交易所拥有的软件公司纳斯达克金融框架将整合Symbiont的Assembly智能合约平台，以探索涉及标记化的新途径。
史密斯是金融市场匹配引擎早期的资深人士，他解释说，区块链与传统交换技术的结合已经发生了巨大变化。
“Symbiont将为纳斯达克提供发起金融工具和智能合约的能力，以便在区块链上进行交易，以允许交易与其匹配引擎进行交易，
以允许使用纳斯达克技术在整个网络中进行监控，然后执行结算区块链，“他说。 需要明确的是，Symbiont不与纳斯达克本身合作
，只是软件部门，该公司向其他交易所，清算所和中央证券存管机构出售技术，在大约50个国家。
史密斯说： “我们是基础设施人员：指甲下的污垢，挖沟，铺设道路。” 赢了一些，输了一些 实际上，
Symbiont一直致力于使用专有的区块链和智能合约架构来建立资本市场基础设施。
这家初创公司已经在一些精心挑选的用例和合作伙伴中进行过激光研究，
例如投资巨头Vanguard的指数数据管理;华尔街传奇人物路易斯·拉涅利（Lewis Ranieri）
使抵押贷款市场变得更加透明利用Ipreo的Synaps平台优化银团贷款市场。 然而，并非所有的伙伴关系都被淘汰出局。
例如，Symbiont在2015年至2017年期间投入了大量时间和精力，帮助在特拉华州创建了一个支持区块链技术的监管环境，
为股票登记制定了规则，并创造了一整套新的证券。
史密斯表示，当州长杰克马克尔的任期结束时，所有那些免费工作的工作都为Symbiont化为乌有。
“新政府对该技术的使用以及非常保守的方法不那么夸张，”他说。
“他们没有向前迈进，而是向前退了一步，决定捍卫现有企业，反对他们认为具有破坏性的技术，
然后向IBM伸出援手，花了100多万美元复制我们给国家的确切路线图。”
（准确数量）据特拉华新闻杂志报道，单一投标合同为738,000美元。）
去年8月，当Symbiont的银团贷款合作伙伴Ipreo被IHS Markit收购时，另一把扳手投入了工程，
IHS Markit曾与基于以太坊的Quorum（摩根大通开发）合作使用此案例。
史密斯对这一点不能说太多，但暗示Symbiont的新大银行投资者会在银团贷款方面抨击它。
“当然花旗现在在我们的上限表中，我们可以看到这将如何向前发展，”他说。
（根据汤森路透的数据，花旗去年是全球第三大银团贷款承销商，交易额达2710亿美元。）
竞争格局 如今，将企业区块链世界视为由Hyperedger，R3，数字资产和企业以太坊变体组成的情况很常见。
Symbiont已经存在了这些分支，财团或其他专有解决方案中的任何一个，而史密斯从不羞于分享他对他们的看法。
“我认为我们是唯一的企业区块链解决方案，”他说。
他争辩说，其他人不是真正的区块链，或者存在隐私和安全方面的缺陷，或者没有产生任何超出想法的东西。
关于将大型财团集中在一起的主题，史密斯认为创新总是来自能够快速灵活地进行迭代的个人和小团队。
“我认为你在联盟中得到的只是妥协。你最终得到的是平均技术，没有革命性 - 有时几乎没有进化。
使用共享分类帐创建后台作为服务并不具有革命性。这就是财团会给你带来的，“史密斯说。
那么Symbiont必须为其工作展示什么？史密斯表示，其若干项目将于2019年投入生产，
首先是Vanguard合作，该合作使用企业行动数据来管理资产管理者的被动指数。银团贷款和抵押贷款将随之而来。
就密码资产的持续熊市而言，史密斯从第一天就开始说，他的公司远离那些“恶作剧”。
“我们保持低调，专注于我们一直认为的市场，这是一个受监管的市场，”他说。
当然，听到人们失去工作，他感到非常难过，并说很多人失去了很多钱，这很不幸。
但总的来说，史密斯说他很高兴退出炒作周期，最后， “我们处于幻灭的低谷，我非常兴奋。”

区块链和物联网之链接


区块链和物联网结合有天然的属性 同属于互联网到了高级阶段的产物，分布式存储和点对点传输，
目前物联网和区块链都属于初级阶段， 但随着5G的普及，物联网和区块链的结合成为了可能和必然，世界将因此改变。
中国目前其实已经有了一些应收还算不错的芯片公司了，毕竟芯片这个东西含金量太高，不是一朝一夕就能赶超 美国的，
不过过去的几年，中国的政府在新芯片制造上也投了不少资金的，据说过去两年政府已经投资了1500多亿元在芯片制造上，
过去的五年中，中国的芯片制造商也从五百家增加到了一千多家，下面我们来看看目前国内最出名的是个半导体制造公司！
第一家：海思
目前国内最大的芯片厂商就是华为的子公司海思半导体了，海思在04年就成立了，大家熟知的海思麒麟处理器，
华为目前最得意的手机cpu只是海思的产品之一！
第二家：清华紫光
这个算是国企了吧，这是一家上市公司，是清华大学控股的子公司，依托着清华大学雄厚的科研力量，发展潜力巨大，
关于紫光在半导体上最大的影响，应该就是最近一直大热的消息，紫光即将量产3代，4代内存的消息了！
第三家：豪威科技
这是一家专注图像处理芯片技术的公司，曾经是苹果公司的供应商，因后来市场上不如三星索尼等公司经营的好，
后来被中国财团收购，据说华为的一些镜头cmos是和豪威合作的，这家公司以平板和手机照相处理为主，
网络上关于这家公司的消息不是很多，但是这家公司在中国半导体方面的地位还是很高的
第四家：中兴微电子
中兴其实并不像媒体说的那么不堪，中兴也有非常多的科研成果，只是最核心的技术芯片技术门槛太高，
研发成本太高所以都是一些监控芯片，路由芯片之类的小市场半导体成果，毕竟在国内，
中兴是仅次于华为的电信运营商设备提供商，还是有很多自己的技术专利的
第五家：中电华大
这家公司被称为黑马企业，主要研制金融支付，身份识别，智能家居等方面核心内容
第六家：南瑞智芯
这是一家主要从事智能电网，铁路设备安全的公司
第七家：敦泰科技
这家公司主要做电路设计，最主要可以提供电容屏触屏方案，指纹识别方案等
第八家：士兰微电子
这家是做微控制器还有电源管理芯片等原件的
第九家：时阳电子科技
这家是做闪存，存储类芯片的
第十家：大唐
大唐半导体主要是做平板电脑和智能手机的无线芯片的

虽然目前国内做半导体芯片领域的公司相对于美国还不在一个等级，但是中国目前在参与到半导体研发的公司越来越多，
产品也会越来越成熟，如今有了中兴这样的事情发生以后，相信中国的半导体芯片发展的会更好!
芯片技术的自研发，自发展，由5G得普及开始。

人民日报发文：区块链让数据“谁拥有，谁受益


近日，国家互联网信息办公室发布了第一批境内区块链信息服务备案清单，涉及金融、物流、通信、农业、教育等行业的164家企业。
可见管理部门开始摸底市场主体情况，迈出规范互联网信息服务的重要一步。 让“区块链”健康发展，对你我很重要。
您可能有过这样的经历：刚刚浏览完某个购物网站，就有电商或社交平台发来相关的广告弹窗。
这是因为我们的数据被转卖给了其他平台。引入区块链技术后，存储的交易信息是公开的，
但账户身份信息会被高度加密，只有在数据拥有者授权的情况下才能访问到，数据安全性大大提升。
互联网时代，数据拥有价值，个人信息也是一种财产权益。信息价值如何合理体现、正确运用，
关键是要建立“谁拥有、谁受益；谁使用、谁付费”的合理机制。 金融行业消费者的诉求尤其迫切。
当前金融行业与其他行业之间、行业内各个机构之间数据无偿交换、转让的现象屡见不鲜。
比如，眼下一些第三方保险中介交易平台，已经开始大规模向医疗机构搜集患者信息，然后出售给保险公司，
作为开发长期寿险、重疾类保险产品的基础数据。再如，电商平台搜集用户银行账户等信息，作为自己金融业务板块的数据来源，
或者转手出售给银行、小贷公司等，帮助对方提高精准获客的能力，并从中获得巨大收益。金融数据直接关系个人资产状况，
一旦被不法分子利用，后果不堪设想。特别是在信息化程度日益提升的背景下，个人信息之间的关联性更大，
数据泄露或者滥用带来的危害性更为凸显，数据开发和使用规范亟待建立。
对个人数据信息的抓取和使用，的确有助于金融机构更准确地把握消费者需求，全面识别风险，设计出更符合消费者需求，
忽略了信息的所有权。
首先这种交易是不透明的，消费者在接受服务时提供个人信息，只是基于当下场景的金融服务所需，
与商业机构之间并没有就个人信息的开发利用达成契约。
其次这种交易也是不公平的，消费者个人信息被卷入“商业链”后，信息的去向、范围和被开发使用的深度往往是不可控的，
与消费者从商业机构直接获取的便利相比，也是不等价的。
事实上，在一些个人信用信息制度完备的国家，商业机构获取个人信息时，已需要付费给消费者。
比如，日本EverySense公司研发的一款手机应用程序，用户下载程序后可以提前设置愿意出售的传感数据，
比如位置、加速度、步数、气温等，所有注册用户都会收到数据购买公司提供的“菜单”，里面详细记录着各种交易项目和条件，
消费者提供3个月的个人位置数据，可以获得500日元。 当前除了金融业，很多行业都在利用大数据实现转型。
我国电子商务、移动支付等行业已经走在世界前列，如果不能尽早补上消费者个人信息交易的短板，
数字经济的根基就不牢靠，这些领先行业优势就可能丧失。加大对个人信息商业化的规范力度，强化对消费者的保护，
用信息科技手段科学管理和规范个人信息交易市场已是迫在眉睫。 当务之急是尽快从法律层面明确对数据财产权益的保护。
此前有法律条文规定，网络运营者应公示信息收集的目的，采用时须经用户同意。应将这一点扩展到所有涉及个人信息的领域，
特别是“互联网+”行业。用户提供个人信息时，可以尝试与机构、平台签署协议，规范个人信息的收集方式、范围等：
哪些数据收集后可以匿名化脱敏处理，但不能核查原始数据；哪些数据不能有商业用途。
只要数据产品是商家用于向消费者提供更好的服务，而不是用来交易牟利，就不妨认定免费使用。
否则，需要向消费者说明交易对象和付费标准。 天下没有免费的午餐。
只有推行对消费者个人数据的有偿搜集和使用，才能让每一个使用环节的经营主体都把消费者信息当回事，避免泄露消费者个人信息的事情发生。